Beställ min nya rapport som visar dig det här:

Ditt företag kan alltid erbjuda något mycket bättre så att fler vill ha det du säljer

Hoppas du är nyfiken på bra sätt att öka din försäljning för att kunna göra större vinster.

Det finns ju ett oräkneligt antal saker att jobba med för att ordna det. Alla är förstås inte lika verkningsfulla. Och de passar inte alla.

Men några sätt passar de flesta.

Mitt sätt att se det är så här.

Du behöver göra det enklare för dig att sälja mer.

Enda sättet att verkligen göra det enklare är att ordna så att fler efterfrågar det du erbjuder.

Det måste komma fler och fler kunder varje år som vill ha det du säljer.

Om din marknad inte växer, så kan du ordna så att den börjar göra det.

För det är bara om din marknad växer som du kan öka din försäljning. Inte bara tillfälligt, utan över många, många år.

Finns inget annat sätt, än att du själv ordnar så att marknaden växer.

Och det finns metoder att åstadkomma det på. De grundläggande marknadskrafterna är ju desamma, oavsett vad du erbjuder.

Det finns två historiskt beprövade vägar fram. Du behöver välja en.

Min nya specialrapport går igenom ett antal välbekanta exempel.

Du kan beställa den här nedanför.

I rapporten ser du att det löper en gemensam röd tråd genom Apple, IKEA, Google, McDonalds, Tetra-Pak, m.fl. som förklarar precis vad de lyckats göra annorlunda och som från start har lagt grunden till deras tillväxt och framgång.

Både IKEA och Apple är förmodligen 10.000 gånger större än ditt företag, men det innebär INTE att Steve Jobs eller Ingvar Kamprad var tusentals gånger klokare och bättre företagare än du.

Visst, de har gjort stor skillnad. Deras företag ligger inom den topp 1% som tjänar 99% av alla pengar och är mest värdefulla.

Men den grundläggande skillnaden gentemot dig är inte stor.

Det är framförallt två skillnader som jag kan se.

Den första är att förstå den idé som får företagets försäljning att lyfta. Idén att ge ett bättre erbjudande, som gör att efterfrågan tar fart.

Idén handlar om att göra saker som gör det enklare att få sälja mer. Inte med mer ansträngning utan med mer anpassning till marknadskrafterna, helt enkelt genom att erbjuda något bättre, som är mer lockande för kunderna.

Den andra saken som skiljer är att de faktiskt gör det. De begriper sig på idén och ser till att sjösätta den.

För det finns en mall att följa.

Specialrapporten handlar om denna mall. Den visar två vägar fram för att ge en övertygande anledning till varför kunderna ska välja dig.

Det är något du borde känna till.

De två vägarna är helt motsatta, och du måste välja en.

Försök att kombinera de två är den främsta faktorn till att vinst och tillväxt uteblir i många företag.

Alla kan förstå hur det här går till. Men likväl, så kommer inte många att få ihop det.

Och konsten är att få det på plats, utan att du som ägare sätter orimligt höga krav på dig själv när det gäller de göromål som ska till. Då kommer det aldrig att gå.

Bland dessa göromål är det av vikt att du får klarhet i vad du INTE ska göra, vad som inte är en framkomlig väg.

Och att du ser vad du INTE ska fortsätta med, inte satsa på, inte starta upp, inte utveckla, inte erbjuda, inte investera i.

Så du kan faktiskt börja att göra ganska mycket rätt, bara genom att förstå "mallen" och ha insikter i vad som INTE passar in.

Beställ ett eget exemplar av rapporten idag.

Om ditt företag inte fått upp tillräcklig fart så beror det på att din affärsformel är fel.

Det betyder inte att det är något fel på dig eller personerna du omger dig av. Det beror inte på att ditt sätt att skaffa kunder skulle vara dåligt eller att några förträffliga konkurrenter kommit i vägen.

Det betyder bara att din "formel" inte är klurig nog.

Det är alltid möjligt att komma fram till en mycket bättre formel.

Egentligen är det bara att se sig omkring. Varenda bransch visar upp företag med olika varianter av formler som pekar ut varför vissa företag är mer framgångsrika och mer populära hos kunderna.

Enkelt att se och dra slutsatser ifrån.

En del företag säljer i stort sett samma produkter som alla andra men paketerar och erbjuder dem på ett annorlunda sätt, som gör att de har lättare att sälja och göra vinst.

* Som företagare har du redan allt "råmaterial" till hands för att ta fram en bättre produkt och ett bättre erbjudande, att paketera i en bättre formel.

Det enda du behöver göra är att inse att några saker av det du gör är viktigare än andra.

För om du är intresserad av tillväxt, lönsamhet och ett mer värdefullt företag så är inte mästerlig marknadsföring eller super-säljtekniker svaret.

Och inte heller mer kvalificerade anställda, högre motivation, större arbetsinsats, längre dagar, kompetenshöjningar, strömlinjeformade processer, kvalitetscertifieringar, ...

Bespara dig besväret. Lasta inte på mer komplexitet.

Din formel är nyckeln och det är den du behöver jobba med.

* Och där är din förmåga att aktivt och på egen hand tar fram en anledning till varför fler och fler vill köpa av dig helt avgörande.

Det finns egentligen ingen gräns för hur hur mycket bättre din formel kan bli. Du kanske inte kommer fram till en formel som gör att företaget växer 50% om året, det kanske håller sig runt 10%, men det är fortfarande värt att åstadkomma det.

Jag säger inte att det är enkelt. Jag säger bara att det finns en bättre väg fram, och det vore en god idé att undersöka hur din kan se ut.

Mitt sikte är att förenkla för företagare att hitta fram till mer lönsamhet och högre tillväxt.

En bra början är att skaffa ett grepp på hur du kan få ett försprång med metoderna som jag visar i rapporten.

Då kan du ställa rätt sorts frågor till dig själv och omgivningen för att ta det här framåt.