Många företagare skulle må bättre med ett fint konkurrensövertag för att undvika trängsel. I alla fall om siktet är att sätta mer fart på företaget.
För om du är intresserad av tillväxt, lönsamhet och ett mer värdefullt företag så är inte mästerlig marknadsföring eller super-säljtekniker svaret
... och inte heller mer kvalificerade anställda, högre motivation, större arbetsinsats, längre dagar, kompetenshöjningar, strömlinjeformade processer, eller något annat.
Bespara dig besväret. Lasta inte på mer komplexitet.
* Se till att hitta vägar för att få en "Bättre Formel" på plats.
Du sparar så mycket svett, krångel och besvikelse om du vässar din formel.
Det finns egentligen ingen gräns för hur hur mycket bättre din formel kan bli.
Du kanske inte kommer fram till en formel som gör att företaget växer 100% om året, det kanske håller sig runt 10% – men det är fortfarande värt att åstadkomma det.
Jag säger inte att det är enkelt. Jag säger bara att det finns en bättre formel, och du borde åtminstone undersöka hur din kan se ut.
Du har ju förmodligen allt “råmaterial” till hands. Det enda du behöver göra är att inse att några få saker av det du gör är viktigare än andra och kan göra stor skillnad.
Mitt sikte är att förenkla för företagare att hitta en väg till mer lönsamhet och högre tillväxt.
* Det är en bra idé att ta reda på hur receptet för din "Bättre Formel" ser ut.
Då kan du börja ställa rätt sorts frågor till dig själv och omgivningen för att ta det här framåt. Du skaffar mer kontroll över företagets strategiska utveckling.
Stefan Nilsson
Jag hjälper företagare att få kontroll på insatser ger ett lyft till lönsamhet och tillväxt.
En bra start är att börja bearbeta den "affärsdata" du redan samlat på dig i ditt företag, och jämföra gentemot 80/20-mönstret.
Beställ och läs min bok Verkningsgrad vinner! för att komma igång och se snabba resultat.
I boken visar jag hur du använder råmaterial och affärsdata du redan har i ditt företag för att hitta de 80/20-insatser som har störst betydelse för din förmåga att sälja mer och göra större vinst
Start onsdag 12 oktober. 8 platser i premiäromgången. Kommer med resultatgaranti.
Många företagare känner till 80/20-principen. Men nästan ingen vet hur 80/20 faktiskt ser ut och hur det uppträder. Därför är de flesta företagare inte särskilt bra på att dra fördel av 80/20 för att spara tid och tjäna mer pengar.
Det finns en demokratiskt tanke att varje produkt och varje kund är lika mycket värd för företaget. Om någon halkar efter stannar vi upp och väntar in. Om någon springer för bromsar vi in dem. Håller du tillbaka vinnarna för att försöka sätta fart på förlorarna?
Egentligen är det bara att se sig omkring. Varenda bransch visar upp företag med olika varianter av formler som pekar ut varför vissa företag är mer framgångsrika och mer populära hos kunderna.
Ny upptäckt visar att det löper en gemensam röd tråd genom Apple, IKEA, Google, Uber, McDonalds, Facebook, Airbnb, Tetra Pak m.fl. som förklarar exakt vad de lyckats göra annorlunda och som lagt grunden till deras framgång.
Ett företag som växer 17 procent om året blir 10X större på 15 år. Det blir 20X större om det växer 22 procent under samma tid.
Jag börjar bli klar med ett verktyg som visar, beroende på dina nuvarande förutsättningar, dina första och bästa steg till att öka företagets vinst.
Andra flygpionjärer satsade på större och kraftfullare motorer i ett desperat försök att få undermåliga flygfarkoster att lyfta från marken. Orville och Wilbur Wright riktade in sig på att bygga ett glidflygplan.
Image credit pixabay.com
Mer kontroll över vinst och tillväxt i ditt företag
Mer kontroll över vinst och tillväxt i ditt företag
Stefan Nilsson
Hur du gör MINDRE av det olönsamma, för att FRIGÖRA tid och utrymme
Vad du kan göra för att få ut MER av det som redan ger MEST
Vilka insatser du borde prioritera för att öka vinst och styrka i företaget?
Start onsdag 12 oktober. 8 platser i premiäromgången.
